近年来，中国的车辆消耗量迅速增长，到2024年底，国家私人汽车的所有者超过3亿。随着车辆的受欢迎程度的增加，车辆售后市场的规模持续不断增长。同时，汽车拥有的人对服务质量提出了更高的要求。随着汽车拥有的汽车，汽车变得年轻，个性化和精致的汽车维护需求继续出现。车辆服务行业如何维持需求结构的转变以及对高质量发展的变化已成为行业升级过程中必须解决的问题。 4月29日，Tuhu汽车维护的2024年ESG报告发布了。我们已经看到，在汽车售后市场中，破坏了传统模型并重建价值NG行业正在静静地发生的变化。作为车辆服务品牌的最大综合集成在线和离线，Tuhu汽车的维护提供了通过消耗服务和技术使用的本质来排除标准化过程的新解决方案，以促进行业的上升增长。用户服装：智能是升级服务标准的最前沿，满意度超过95％的用户需求是服务行业价值创造的来源。 Tuhu的汽车保持了用户需求的主要需求，并通过创新技术和处理过程来促进服务标准化和升级用户体验。在2024年，随着人工智能的形成，Tuhu Car的维护继续扩大了其技术能力，该功能已成为第一个专注于AI的汽车售后市场平台，该平台使用了大型模型的技术变化和深化解决方案，以促进对用户服务和用户满意度的持续提高。在应用程序易用性，产品供应，物流和履行方面，Tuhu Car VailenAnce是由智能技术驱动的，并专注于为汽车拥有的汽车提供最佳体验。在2024年，用户对整个平台的满意度超过了95％，并继续保持行业领先地位。双赢加盟商：刺激各个方面的弹性增长。超过90％的工厂商店劳动专营权是Tuhu汽车汽车汽车的维护服务链的组成部分。在2024年，弹性人士的Tuhu汽车将在商品，物流，乘客流，系统，管理等方面与加盟商的合作，并介绍支持和激励政策，以实现与加盟商进行深入的双赢合作与发展。值得一提的是，Tuhu投资了将近1亿元人民币维护一辆汽车来支持新商店和旧商店。它还通过增加在线投资和离线促销来帮助商店吸引客户。与2023年相比，年度晋升成本增加了2.5亿元E平均商店促销成本逐年增加14％。不同的和协调的措施促进了Tuhu汽车维护和加盟商的双赢发展。到2024年底，近50％的加盟商拥有两个或更多的P Shopsabrica维护Tuhu汽车，而这一比例在过去四年中持续上升。在Tuhu汽车维护商店已有6个月以上的时间中，超过90％的人保持盈利，可实现稳定的运营和可持续发展。技术人员梯形结构：开发多层人才生态系统并加强新能源技术人员的储备。 2024年，维护Tuhu汽车将“技术 +工作”作为主要。凭借大量的平台订单需求，合理的薪资系统设计和系统的培训，它为成千上万的技术人员提供了带有成长空间的工作职位，并鼓励专业技术和专业尊严的跳跃，并建立了豪华的生态学才能干。特别是在费用“新鲜血液”方面，维持一辆Tuhu汽车继续加深学校的合作。在此之前，Tuhu汽车的维护与全国数百所大学和大学合作，在行业整合中建立了近10个基础。学校的学校合作项目总共培训了8,000多名学生。同时，依靠国家商店网络，为学生提供了跨区域的工作机会。为了更好地满足维护新能源车主的要求，维持Tuhu汽车会在新的三电动专业维修领域积极地导致技术人才。到2024年底，有868名通过低压电工认证的技术人员，有4,000多名技术人员是Nakaccepts的能量维持技术新培训。 2024年在Tuhu汽车维护ESG进行的培训表明，汽车售后市场的可持续发展必须为C输入用户需求，技术作为行动和生态合作作为链接。通过提高用户的满意度，双赢的加盟商并开发了Tuhu生态系统，Tuhu Car的维护不仅实现了商业价值的增长，而且还建立了汽车服务产业链的高度弹性价值，提供了一条实用的道路，可以意识到高质量的工业发展。神性：本文的内容是在本网站上发布或印刷的公司促销信息。它仅表示本网站上的个人观点，并且没有耕种的安全性。对于仅参考读者，请亲自验证相关内容。近年来，中国的车辆消耗量迅速增长，到2024年底，国家私人汽车的所有者超过3亿。随着汽车穿透率的提高，
